Een historisch overzicht van mijn leven:

 

  • In 1986 ben ik afgestudeerd aan de HAS te Den Bosch. Mijn beste vak was bedrijfseconomie (afstudeercijfer een 9).
  • Tot 1993 heb ik me gespecialiseerd in de agrarische sector.
  • Tot 1997 heb ik voor vele organisaties gewerkt als freelancer. In deze periode heb ik veel business ervaring opgedaan.
  • Van 1997 tot en met 2000 was ik werkzaam voor de netwerk organisaties Uyterlinde Automatisering en Avantage. Theoretische opleidingen op netwerk gebied heb ik middels Basis AMBI, Network+ en MCSA. Een netwerk is de basis van automatisering.
  • Vanaf 2000 ben ik me bezig gaan houden met de functionele invulling van het automatiseringssysteem.

Mijn specialisatie werd het integreren van alle business onderdelen.

    • Mijn rollen:

    • (Business) Consultant,

    • Projectmanager,

    • Informatie Analist,

    • Functioneel Beheerder en

    • Bid Manager bij SLA-trajecten.

       

      Ik ben als consultant en project manager voor de grootste Nederlandse firma´s werkzaam geweest o.a. Ahold, KPN, Vendex Food Group, ABN-Amro enz. Ook heb ik voor vele zg startup´s gewerkt. Ik ben in Driebergen op bezoek geweest om te praten over projectmanagement bij het C2000 communicatie systeem en in Apeldoorn om over het Elektronisch Patiënten Systeem te praten, beiden heb ik afgewezen omdat de opdrachtgevers onrealistische ideeën hadden.
      Ik ben verhuurd voor 4000 Euro per dag en heb projectgroepen tot 200 personen geleid. M.a.w. ik heb miljarden projecten geleid en begeleid Hierdoor heb ik veel van wat tegenwoordig ¨CEO´s¨ heet, de zg masters of industrie gesproken. Hierdoor heb ik een redelijk inzicht in wie wel en wie niet begrijpt wat er speelt.

      Mij is geleerd als je de bedrijfsfilosofie niet op 1 A4 kunt zetten dan begrijp je je eigen bedrijfsfilosofie niet.

      Ik heb vele elevator pits mogen uitvoeren en beoordelen, je ziet ze tegenwoordig ook regelmatig op tv. In 5 minuten moet je je toehoorders uitleggen waarom die toehoorders geld in je bedrijf moeten stoppen.

       

    • Vanaf 2003 ben ik functioneel inzetbaar voor diegene die gebruik wil maken van mijn vaardigheden.

    •  

      Wat heb ik verder gedaan:

    • Ik heb zo'n beetje alles verkocht wat los en vast zit, van stofzuigers tot complexe projecten, in binnen- en buitenland, in het westen en in het oosten. Echter steeds ging het er om dat ik moest uitvinden waar de klant behoefte aan had, daarna kon ik deze er van overtuigen dat ik deze behoefte kon bevredigen. 
    • In 2000 was ik betrokken bij ASP (=applicatie service providing) projecten, later werden dit SAAS (software as a service) projecten en nu heten ze cloud projecten. Het principe is het de klant een oplossing verkopen, waarvan hij / zij alleen het eindresultaat ziet. Een klant zal de verantwoordelijkheid voor het proces alleen overdragen als hij / zij er vertrouwen in heeft dat de cloud leverancier zijn business begrijpt. En laat dat overtuigen nu mijn specialiteit zijn. 
    • Later ben ik meer (project) manager / leider geworden en soms consultant. Omdat ik ook mezelf moest verkopen heette het, dat ik selling consultant was.
    • De laatste jaren houdt ik me vooral bezig met het schrijven van juridische documenten.